創(chuàng)新機制抓績效 凝神聚力促發(fā)展

7月21日，眉山市工業(yè)投資有限公司召開了上半年績效考評工作會議，公司績效管理委員會主任楊艾、郭松及其他公司領導、各部門負責人參加了會議，會議由績效管理委員會副主任張俊濤主持，人力資源部、紀檢監(jiān)察辦相關人員列席。

會議首先審議了績效管理辦法修訂內容，聽取了人力資源部對各部門關鍵績效指標考評和績效體系試運行情況報告，其后行政管理部通報了公司重點督辦事項，會上對績效考核、督辦事項分值及重點工作獎懲事項進行了現(xiàn)場評議、申訴、調整、認定。張俊濤就如何設置科學合理的定量定性指標和實施有效績效溝通同大家進行了交流，最后，公司績效管理委員會主任郭松作了總結講話。

會議強調，建立一套科學有效，能夠閉環(huán)運行的績效管理體系，是保證政令暢通，各項工作順利進行，不斷提升公司整體績效的重要工具和抓手。進一步健全激勵約束機制是今年精細化管理工作的重點，要逐步形成科學、透明、合理的績效考核評價體系，真正體現(xiàn)“業(yè)績?yōu)樯?、獎?yōu)罰劣、結果負責、正面導向”理念。針對績效考評體系試運行階段反映出來的問題，公司各部門要從思想上高度重視，用好績效考核指揮棒，將工作推進與績效考核全面掛鉤，促使全體員工主動改變工作作風，營造積極進取的工作氛圍。